Verschaffen Sie sich mithilfe unseres digitalen Nuggets zum Thema "Personalveränderung und -reduktion" einen Überblick über folgende Inhalte:

Einführung und Ursachen
Die Mitwirkung des Betriebsrats
Maßnahmen zur Verhinderung oder Reduktion von Entlassungen
Der direkte Personalabbau
Outplacement
Exkurs: Die Kurzarbeit

Inklusive Abschlussquiz und Teilnahmezertifikat

Unsere digitalen Nuggets ermöglichen es Ihnen sich zu bestimmten Themenbereichen weiterzubilden und das, wann Sie es wollen, wo Sie es wollen und in Ihrem individuellen Tempo - on demand und immer up-to-date!
Fragen oder Probleme? Das Team des Kolping-Campus steht Ihnen zur Seite!


Weiterführende Infos zum Themenbereich Human Resources finden Sie auch unter:
www.human-resources-manager.com

Verschaffen Sie sich mithilfe unseres digitalen Nuggets zum Thema "Sourcing und Recruiting" einen Überblick über folgende Inhalte:

Einführung
Internes und externes Recruiting
Personalbindung

Inklusive Abschlussquiz und Teilnahmezertifikat

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Verschaffen Sie sich mithilfe unseres digitalen Nuggets zum Thema "Personalentwicklung" einen Überblick über folgende Inhalte:

Einführung
Ziele und Bereiche der Personalentwicklung
Aus- und Weiterbildung
Karrieremanagement


Inklusive Abschlussquiz und Teilnahmezertifikat

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Verschaffen Sie sich mithilfe unseres digitalen Nuggets zum Thema "Leadership I" einen Überblick über folgende Inhalte:

Führungs- und Motivationsmodelle
Persönlichkeit und Führung
Einstieg als Führungskraft
Basics agiler Führung
Kommunikation und Feedback
Mitarbeitendengespräche
Konfliktlösung


Inklusive Abschlussquiz und Teilnahmezertifikat

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Verschaffen Sie sich mithilfe unseres digitalen Nuggets zum Thema "Leadership II" einen Überblick über folgende Inhalte:

(Agile) Ziele
Zeitmanagement und Delegation
Kompetenzmanagement
Emotionale Intelligenz
Systemisch Denken und Fragen
Coaching
Agile Methoden - SCRUM-Techniken
Teams und Projektmanagement
Problemlösungstools
Change

Inklusive Abschlussquiz und Teilnahmezertifikat

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Führungskräftetraining
Modul 1: Sich selbst führen

Souveräne und wirksame Führung beginnt immer bei der eigenen Person. In diesem Seminar lernen Sie sich selbst besser kennen und entwickeln ein klares Verständnis für Ihre Werte und Antreiber. Durch Selbstreflexion und gezielte Übungen erlangen Sie Einblicke, wie Sie Ihre Stärken und Potenziale effizient einsetzen und welche Kraftressourcen Sie dabei unterstützen.

Nach diesem Seminar haben Sie konkrete eigene Ziele definiert und wissen genau, wie Sie diese Schritt für Schritt erreichen können. Sie erlernen praxisnahe Handlungskompetenzen, die Sie direkt im Berufsalltag umsetzen können.

Im zweiten Teil des Seminars richten wir den Fokus auf Ihre Rolle als Führungskraft. Was bedeutet es für Sie, Führung zu übernehmen? Wie gestalten Sie Ihre Führungsrolle und wie passen Ihre persönlichen Werte in das Führungssystem?

Wir thematisieren Führungsambivalenzen und die Außenwahrnehmung von Führungskräften. Darüber hinaus werden aktuelle Herausforderungen an Führungskräfte diskutiert und gemeinsam Lösungsansätze erarbeitet.

Tauchen Sie ein in die Welt der Führung und entdecken Sie, wie Sie souverän und wirkungsvoll führen können. Melden Sie sich jetzt an und gestalten Sie Ihre Zukunft als Führungskraft aktiv mit!

Auszug der Inhalte:

Werteanalyse
Antreiber und Erlauber
SWOT-Analyse
Ihre persönliche Balanced Scorecard
Die Rolle einer Führungskraft
Agiles Führen
Führen 4.0



Das Führungskräftetraining kann individuell in der Kolping Akademie oder als Inhouse-Schulung in Ihrem Unternehmen gebucht werden. Für dieses Training erhalten Sie im Anschluss ein Teilnahmezertifikat.

Führungskräftetraining
Modul 2: Mitarbeitende führen

In diesem Seminar erfassen Sie in konzentrierter Form wesentliche Führungsthemen in kürzester Zeit und gewinnen einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Führungsinstrumente. Durch gezielte Trainingsinputs und praxisnahe Gruppenübungen werden die jeweiligen Instrumente erarbeitet und eingeübt.

Schwerpunkte sind unter anderem die Gesprächsführung, effektive Fragetechniken und deren direkte Anwendung auf konkrete Gesprächsanlässe. Ein weiterer Fokus liegt auf dem Motivieren und Entwickeln einzelner Mitarbeitender, wobei die Begleitung und Unterstützung jedes Einzelnen als Kernaufgabe einer guten Führungskraft im Mittelpunkt steht.

Sie haben die Möglichkeit, eigene Praxisfälle mitzubringen und in der Gruppe zu diskutieren. Profitieren Sie von den Erfahrungen anderer Teilnehmender und entwickeln Sie gemeinsam Lösungen für Ihre spezifischen Herausforderungen.

Nutzen Sie diese Gelegenheit, Ihre Führungskompetenzen zu erweitern und praxisnah zu vertiefen. Melden Sie sich jetzt an und machen Sie den nächsten Schritt in Ihrer Führungskarriere!

Auszug der Inhalte:

Gesprächsführung

Kommunikation für Führungskräfte
Fragetechniken
Mitarbeitendengespräche führen
Kritikgespräche führen

Mitarbeitende motivieren und entwickeln

Leistungs-Performance-Matrix
Situatives Führen nach dem Reifegradmodell
Motive der Mitarbeitenden berücksichtigen


Das Führungskräftetraining kann individuell in der Kolping Akademie oder als Inhouse-Schulung in Ihrem Unternehmen gebucht werden. Für dieses Training erhalten Sie im Anschluss ein Teilnahmezertifikat.

Führungskräftetraining
Modul 3: Teams führen

Nachdem Sie durch die Seminare „Sich selbst führen“ und „Mitarbeitende führen“ die Grundlagen der Führungsarbeit gelegt haben, richten wir nun den Blick auf die Teamführung. In diesem Seminar konzentrieren wir uns auf das Team als Ganzes und beginnen mit einer Teamanalyse unter Einsatz systematischer Instrumente.

Von dort aus entwickeln wir Strategien zur Teamentwicklung. Sie erlernen praxisnahe Methoden, die Sie bereits im Seminar anwenden und in Ihrer Führungspraxis kontinuierlich nutzen können.

Tauchen Sie tiefer in die Dynamik der Teamführung ein und stärken Sie Ihre Kompetenzen, um Ihr Team effektiv und nachhaltig zu führen. Melden Sie sich jetzt an und bringen Sie Ihre Führungsfähigkeiten auf die nächste Stufe!

Auszug der Inhalte:

Teamanalyse und Teamentwicklung
Merkmale erfolgreicher Teams
Die Phasen der Teamentwicklung und wie Sie diese optimal begleiten können
Das Teamrollen-Modell nach Belbin
Das Soziogramm als Analyse informeller Teamstruktur
Lösungsorientierte Zielentwicklung und -umsetzung

Teammeetings erfolgreich gestalten

Das Führungskräftetraining kann individuell in der Kolping Akademie oder als Inhouse-Schulung in Ihrem Unternehmen gebucht werden. Für dieses Training erhalten Sie im Anschluss ein Teilnahmezertifikat.